#76_진성리더십(윤정구) : 제4장 진성리더십의 개념 (4)

파스칼 pascal
(본) [진성리더십이란?(2)] 진성리더는 일어버렸던 본질을 복원하여 중심에 세우고 이 본질을 구현하기 위한 수단을 정렬시켜 본질과 커플링 시킬 수 있는 사람이다. 진성리더의 본질을 구성하고 있는 목적적 스토리는 진성 있는 사명에서 나오며, 사명은 조직이나 사람들이 ‘이 세상에 존재해야만 하는 이유’ 혹은 삶의 ‘궁극적 목적'을 말한다. 진성리더는 리더십의 스킬이나 스타일이 아닌 자신의 사명에 대한 스토리를 내재화 한 ‘품성'을 기반으로 사명을 구현하는 일에 ‘선한' 영향력을 행사하는 사람이다. 진성리더는 자신만의 진정성 잇는 사명의 스토리를 삶 속에서 검증하여 믿음으로 만들고 이를 자신의 품성으로 내재화 시키는데 성공한 사람을 지칭한다. 진성리더는 진정성이 있는 사명의 스토리를 성품으로 내재화 한 상태인 진성을 기반으로 리더십을 행사한다. 이들의 선한 영향력의 원천은 리더십 스킬이나 스타일이 아니라, 사명이 내재화된 ‘품성' 즉 진성에서 나온다. 반면 유사리더는 자신 스스로에게 해주는 삶의 스토리와 다른 사람들에게 해주는 삶의 스토리가 다른 사람을 지칭한다. 유사리더는 리더의 품성과 리더의 능력이 서로 디커플링을 일으키고 있는 사람들이다. 리더가 구성원에게 처음 설파하는 스토리는 믿음의 상태가 아닌 생각 혹은 가정의 상태이다. 진성리더는 자신의 사명 스토리를 검증해서 믿음으로 바꾸고, 이 믿음을 내재화해서 품성을 형성하고 이 품성을 기반으로 선한 영향력을 행사하는 사람을 말한다. 진성리더의 본질은 한 마디로 사명에 대한 진성성 있는 믿음이다. 진성리더는 사명을 품성으로 내재화한 진성을 기반으로 리더십 스킬, 역량, 스타일을 통합시킨 리더이다. 진성리더는 사명을 믿음으로 내재화한 품성으로 선한 영향력을 행사하는 사람들이다. (깨) 스토리텔링이 중요하다. 미션, 비전, 가치… 이것을 자신의 스토리로 만드는 리더가 진성리더, 조직의 스토리로 만드는 협동조합이 ‘진성조합’이 될 것이다. 대안학교 영역에서 ‘성품교육’을 많이 접했는데, 경영관련 책에서도 만나게 되다니, 역시 사람은 역량보다는 인격이 먼저인 것 같다. (적) 창업 후 1년이 되어서야 협동조합 홈페이지를 만들고 있다. 단국대학교 소상공인 지원프로그램으로 멘토링 받은 영향이다. 교수님이 우리를 보며 두 번 놀라셨다. 첫번째는 이렇게 탄탄하게 컨텐츠를 만들고 있는 창업회사를 오랜만에 보셨다는 것이며, 둘째는 이렇게 좋은 컨텐츠를 왜 스토리로 만들지 못하고 있냐며 놀라셨다. 마케팅, 브랜드… 이제는 고민할 때다. 지금까지 신제품 만드는 것에만 많은 집중을 해 왔다. 하반기부터는 신제품 생산 보다는 마케팅 및 홍보에 집중하려고 한다.

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