#14. 팀코칭 Align : 2장 1-2)

윤모린
팀 코칭은 공통의 목적과 공유된 목표를 달성하기 위해 능력과 잠재력을 최대화하도록 영감을 주는 방식으로 팀과 팀의 역동성 및 관계와 함께 공동으로 창조적이고 성찰적인 과정에서 파트너가 되는 것이라고 규정하고 있다. 팀 코칭은 팀이 지속 가능한 결과와 개발을 가능하게 해 주는 경험으로 팀 빌딩, 팀 교육, 팀 컨설팅, 팀 멘토링, 팀 퍼실리테이션과 같은 방식과 함께 팀 개발의 변주로 보고 있다. 학자들은 리더들의 활동을 구성원과 리더가 함께하는 팀 코칭을 통해 효과적으로 진행할 수 있다고 설명했다. 팀 코칭의 효과에 대한 관심이 높아진 것은 개인 코칭과 리더십 개발을 통해 달성할 수 있는 것을 한계를 깨닫은 데서 비롯되었다고 볼 수 있다. 팀 코칭의 결과 1)비즈니스 결과: 팀이 달성할 수 있는 것. 즉 수익, 조직변경, 자금 자원 등 2)팀 결과: 효율적인 의사소통, 의사결정, 갈등 해결 등의 높은 성과를 내는 팀 상호작용 3)개별 결과: 전문적인 성취와 성장. 즉, 충성도 만족도 및 유지력 강화 팀 코칭은 비즈니스, 팀 워크, 팀원의 성취와 전문적 성장을 통합적으로 지원받는 팀 개발 접근법이다. 결론은 리더십인가?

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