#28. 팀코칭 Align : 5장
윤모린
필요한 자원을 확인하고 최적화하여 활용할 수 있는 활동은 다음과 같다.
1) 금전 자원 관리
팀의 예산은 적절히 확보되고 있는가?
팀의 예산은 중요도에 따라 활용되고 있는가?
추가되는 업무에 대한 필요 예산은 어떻게 확보되고 있는가?
현재 보상의 장단점은 무엇인가?
현재 보상을 어떻게 변경하면 효과적이겠는가?
2) 운영 자원 관리
일을 진행할 자원을 적절히 제공하는가?
생산성을 높이기 위해서 필요한 자원에는 어떠한 것들이 있는가?
자원을 확보하는데 어려운 점은 무엇인가?
자원을 확보하기 위해 어떻게 할 것인가?
자원 확보를 위해 누구의 자원을 받을 것인가?
3) 감정 자원 관리
팀원별 장점은 무엇인가?
팀원별 잘하고 있는 행동은 무엇인가?
팀원별 노력하고 있는 점은 무엇인가?
팀원의 감정적 에너지를 높이기 위해 팀장은 어떻게 할 것 인가?
여러 경험을 통해 발견한 교훈은 사람마다 잘 하는 것이 있다는 것이다. 대부분의 조직에는 꼭 논리적이고
똑똑한 사람만 필요한 것이 아니다. 똑똑한 사람만 모여 있다고 사업이 잘 되는 것도 아니더라.
일을 잘 한다는 것, 필요한 인력과 자원을 잘 관리한다는 것은 획일적으로 정의하기 어렵다.
리더는 구성원들을 적재적소에 잘 배치하는 것이 제일 중요한 것 같다.
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