리더디퍼런트 #26함께 헤쳐나가는 고난

-사회적으로 책임감을 느끼지 않는 태도야말로 우리의 가장 큰 도전과제일지 모른다. 공동의 책임감을느끼는 일은 우리가 단결하는 한 방법이다. -우리는 쉽게 얻을 수 있는 것에서는 진가를 발견하지 못한다. 열심히 노력해야만 얻을수 있는 것이나 절대 구할 수 없는 것에서만 가치를 느낀다. -우리가 애정 어린 마음으로 기여하는 것은 일 자체가 아니라 집단으로서 어떤 일을 해내고자 단결하며 형성한 동지애다 . -한정된 자원에서 오는 어려움을 나누고 무에서 유를 창조하려는 사람들이 모여 일하는 것은 작은 사업체의 모범 공식이다. 하지만 이미 그렇게 고생해 성공한 기업이 다시 이런 환경으로 돌아가는 것은 어렵다. 우리가 애플을 대단한 회사라고 한 이유가 바로 이것이다. -성공한 기업의 리더들이 혁신을 이루고 직원들에게서 충성심과 사랑을 끌어내ㄷ고 싶다면 기업이 직면한 문제가 무엇인지를 절대적 용어가 아니라 그들의 상황에 맞는 상대적 용어로 다시 정의해야한다. -직원들에게 진정으로 동기를 부여하려면 이용 가능한 자원을 넘어서는 도전이 필요하다. 아직 오지 않은 세상을 향한 비전이 필요하다. 회사에 일하러 올 이유가 필요하다. -크게 도약하기 위해 한걸음씩 나아가야 할 수도 있지만 우리는 그런 작은 단계들이 아니라 크게 도약하겠다는 비전을 보고 동기를 부여받는다. 그리고 그 비전을 향해 헌신해야만 훗날 인생을 되돌아보며 중요한 일을 해냈다고 말할 수 있을것이다 . -수익이란 목적지가 아니라 연료이다. -우리에게는 서로 헌신할 만한 충분한 이유를 제시하는 리더가 필요하다. 깨. 적)수익이 목적지가 아니라 연료라고 말하고 회사에 헌신할 만한 이유를 제시하는 리더가 되면 좋겠다는 생각을 했고 그런 실천을 이어가야 겠다고 다짐해본다.