#15. 팀코칭 Align : 2장 1-3)

퍼실리테이션은 그룹이 하는 일을 쉽고 편리하게 해내도록 참여를 촉진하고, 의견을 반영하여 보다 효율적이고 효과적인 결과물을 이끌어 내도록 돕는 활동이라고 정의하고 있다. 퍼실리테이션의 활용은 팀 프로세스 및 효율성을 향상시키기 위해 쉽게 참여하고 다양한 생각을 공유함으로써 구성원이 팀에 몰입할 수 있게 한다. 팀 코칭의 목표는 퍼실리테이션의 활용을 넘어 팀 리더와 팀원, 팀원과 팀원 사이를 중심으로 그들 사이의 역동을 통해 잠재력과 창의력을 불러 일으키고, 결과적으로 팀워크 향상, 팀과 리더, 팀원이 동반 성장하고 성취할 수 있도록 통합적으로 지원한다. 퍼실리테이션의 초점은 문제해결을 위한 일, 단발성 이벤트인 반면에 팀 코칭의 초점은 사람으로, 팀 코칭의 접근 기저에는 팀과 리더, 팀원의 지속가능한 성장이 있다. 팀빌딩은 팀원들의 작업 및 커뮤니케이션 능력, 문제해결 능력을 향상 시켜 조직의 효율을 높이려는 조직개발 기법이다. 팀 빌딩에 있어서 가장 중요한 것은 구성원에게 명확한 목적의식을 공유하고, 그 목적을 성취하려는 의욕을 고취시키는 것이다. 그룹 코칭은 서울지역 지점장 그룹 코칭과 같이 리더십 역량 강화 등의 비슷한 관심사를 가진 사람들의 그룹으로 개인의 목표달성과 개인책임을 가진다. 퍼실리테이션 vs. 팀 코칭 vs. 팀 빌딩 vs. 그룹 코칭에 대해 배웠다. 귀결은 리더십 향상인가 싶다.