학습하는 조직 #부록3-U프로세스

U-프로세스의핵심은 크고 다양한 공동체에서 있는 그대로의 현실을 보고 새로운 시스템을 만들어내는 능력을 키우는 것이다. 복잡한 조직내부, 조직간의 네트워크에 대해 학습할 방법을 터득하는 것이다. 자각-자기 관점을 초월하여 현실을 보는 과정을 통해 자신의 정신 모델에 의문을 제기하고 깊이 탐구한다. 실제-개인 혹은 집단차원에서 목적과 접촉하고 비전을 구축하는 심층과정으로 나아간다 실현-비젼에 대해 피드백을 얻고 추가적인 조정을 진행할 구체적인 작업 모형으로 바꾸기 위해 신속하게 프로토타입 구축단계로 나아간다. -위에서 내려오는 U의 왼쪽 부분은 현실을 보는 다양한 관점을 포함하는 다이얼로그와 기존 정신모델을 보류하고 직접적인 시스템 경험을 토대로 집단 질의를 하는 과정 -바닥 부분은 개인 비전과 공유비전이 주축으로 핵심부분,새로운 것을 창조하기 위한 우리 자신의 역할에 귀를 기울이기 위한 침묵과 경청, 자신이 처한 현실에 대한 깊은 인식을 토대로 비전을 구축하고 사람마다 다르게 현실을 인식, 깊은 성찰의 시간이 허용되는 것이 진정한 관심과 소명의식을 환기, -오른쪽 부분은 정신모델 및 비전에 대한 지속적인 성찰과 더불어 팀학습이 중요해짐 , 실현 단계는 현재의 시스템을 대신할 성공적인 대안을 만들어낼뿐만 아니라 끊임없이 공동의 이해를 심화시키고 비전을 명확히 하는 단계이다. 깨)U프로세스를 우리 팀과 조직에 적용하기 위한 다양한 시도를 해봐야 할것 같다. 현재 시도중인데 갈길이 멀다는 느낌..............., 중요한건 학습하는 조직을 몇번더 읽어 보고 적용하고 ~~