#4 [ 학습하는 조직 ] - Part 1-02

Part 1. 현실을 창조하고 바꾸기도 하는 행동 학습조직이 따라야 하는 5가지 규율 시스템사고 systems Thingking 기업 활동을 포함한 여러 인간 활동 역시 시스템이다. 시스템 사고는 하나의 개념적 틀로서 50년 넘게 발전해온 일련의 지식과 도구를 이용해 부분이 아닌 전체 유형을 명확하게 보고 효과적으로 바꿀 방법을 찾도록 도와준다. 개인적 숙련 personal mastery 개인적 숙련은 끊임없이 개인 비전을 명확히 하고 심화하며, 이를 달성하기 위해 에너지를 집약시키고 인내심을 기르고 현실을 객관적으로 보는 규율이다. 개인적 숙련이라는 분야는 자신이 바라는 삶을 영위하려면 정말로 중요한 것이 무엇인가를 명확히 하는 데서 시작된다. 정신모델 Mental Models 정신모델이란 세상을 이해하고 행동하는 방식에 영향을 미치는 우리 안에 깊이 각인된 가정, 일반화, 심상이나 이미지 등을 말한다. 조직학습이란 경영진이 회사, 시장, 경쟁자에 대해 직원들이 공유하는 정신모델을 바꾸는 과정이다. 때문에 우리는 기획이 곧 학습이고 회사 차원의 기획이 곧 조직학습이라고 본다. 공유비전 구축 Building Shared Vision 진정한 비전이 있으면 사람들은 누가 시켜서가 아니라 자신이 원하기 때문에 다른 사람을 능가하는 뛰어난 능력을 발휘하고 부지런히 학습한다. 순종이 아니라 진정한 헌신과 참여를 끌어낼 공동의 ‘미래상’을 찾아내는 기술 팀 학습 Team Learning 팀 학습은 ‘dialogue’에서 시작된다. 구성원들이 각자 품고 있는 가정을 유보하고 진심으로 ‘함께 생각하는 단계’로 넘어가는 능력 팀의 작업 방식에 방어적 태도가 깊이 배어 있는 경우가 많은데, 이를 인지하지 못하면 학습 토대가 위태로워진다. 규율 'discipline' 은 '실천에 옮기기 위해서 반드시 배우고 숙달해야 하는 일련의 이론과 기법의 집합체' 특정 기술이나 기능을 얻기 위한 성장 과정이라고 볼 수도 있다. 규율을 실천한다 함은 평생 학습자가 된다는 의미. 회사는 항상 학습 규율을 실천하면서 발전하거나 퇴보하는 상태에 있다. 학습 규율은 각각이 생각하고 타인과 상호작용하고 더불어 배우는 방식과 관련된다. {깨, 적} 어떤 학습 분야에서든 타고난 재능을 가진 소수가 있게 마련이지만, 그것에 속하지 않더라도 누구든 실천을 통해 숙련도를 끌어올릴 수 있다. 5가지 규율의 실천, 우리가 함께할 여정