#18. 팀코칭 Align : 2장 2-3)-(1)

팀 코칭에 대한 최초의 구조적인 접근은 리처드 해크먼과 루스 웨지먼의 6 Condition 모델이다. 이는 고성과 팀은 구성원들이 자신보다 더 큰 무언가에 전념하는 모습을 묘사하며 고성과 팀의 특징은 열정과 헌신을 불러일으킬 수 있는 강력한 목적이 있다는 것이다. 팀 코칭은 팀의 작업을 위해 구성원들의 자원을 조정하고 작업에 적절하게 사용하는 것을 돕기 위한 팀과의 직접적인 상호작용이라고 정의했으며 결국 리더십의 행위로 드러난다고 주장했다. 효과성이 있는 팀은 '사내 사외고객을 만족시키며, 미래에 수행할 성과를 위해 역량을 개발하며 구성원들은 팀 내에서 의미와 만족을 찾는다'라고 정의하였다. 효과적인 팀을 만들기 위한 필수조건 1)리얼 팀(Real team) 2)강력한 목적(Compelling purpose) 3)적합한 인력(Right people) 효과적인 팀을 만들기 위한 활성화 조건 1)건강한 구조(Sound structure) 2)자원하는 조직환경(Supportive context) 3)팀 코칭(Team coaching) 강력한 목적이 나와 우리를 이끈다~