#3 2장 지식과 경영
꽃순이
본)
오늘날의 기업들은 환경 변화에 따라 그저 적응해나가는 수동적인 방법 외에도 능동적인 상호작용을 통해 미래의 불확실성에 대응하고 있다. 그럼에도 불구하고 기업에 대한 기존 시각은 여전히 수동적이고 정체적이다. 변화하는 환경에 능동적으로 대처하려는 기업이라면 지식을 효과적으로 처리할 수 있어야 함은 물론 정보와 지식을 창조할 수 있어야 한다. 또한 기업 구성원들도 수동적이어서는 안 되며 적극적인 혁신의 매체가 되어야 한다.
적)
정보와 지식의 창조. 노나카는 센게의 학습하는 조직에 대해 지식 발전을 통해 학습이 이루어진다는 시각이 결여됨, 기업학습에 대한 종합적인 견해를 개발해내지 못했다는 점을 지적하고 있다.
개인의 학습과 경험을 바탕으로 팀학습을 통해 팀의 지식으로 창조 된다는 설명을 해온 MTA 학습법에 대해서도 센게와 노나카의 학습 이론을 적용하여 새롭게 해석하고 싶다
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