#22. 팀코칭 Align : 3장 1)

판을 바꾸어야 한다. 이제 권위와 경험에만 의존하던 리더십은 더 이상 통하지 않는다. 구성원이 스스로 움직a일 수 있는 판을 만들어야 한다. 구조적으로 팀을 만들고 구성원들을 결정 과정에 참여 시켜 그들이 결정을 하게 하고 스스로 책임질 수 있게 만들어야 한다. 제대로 판을 짜고 일을 해야 효과적으로 성과를 낼 수 있다. 코칭 철학은 " 모든 사람에게는 무한한 가능성이 있다. 그 사람에게 필요한 해답은 모두 그 사람 내부에 있다. 해답을 찾기 위해서는 파트너가 필요하다." Align 팀 코칭은 모든 구성원이 스스로 동기부여가 되어 있으며, 더 큰 시스템이나 의미 있는 활동을 할 때 만족과 보람을 느끼는 존재라는 가정에서 시작한다. 그들은 자신의 발전을 위해 기꺼이 투자하고 자신에게 중요하고 의미 있는 활동에 몰입하며 최선을 다 한다. 이것을 위해 개인에 대한 교육, 훈련, 그리고 1:1 코칭으로 동기를 유지, 발전시키고 인식을 확장하는 투자는 병행되어야 한다. Align 팀 코칭 모델은 1)팀원과 팀이 함께 몰입하게 하는 가슴 뛰는 비전과 강력한 목적 2)그 목적을 성취하기 위한 이상적인 팀의 견실한 구조 3)팀의 중요한 목적과 목표 달성에 기여할 인재 4)업무를 진행하기 위한 최적의 업무수행 프로세스 5)건강하고 신명나는 에너지를 불어 넣을 후원환경 조성이다. 결론은 시스템이론인가?