6. [나는 왜 이 일을 하는가?] them5- 진정한 신뢰는 어디서 탄생하는가? 2

박카스
많은 돈을 지불하고 훌륭한 아이디어를 토해내라고 하는 경우 성공은 거의 보장할 수 없다. 그러나 뜻이 비슷한 사람들을 모아 함께 좇아야 할 대의 명분을 부여하면 협동심과 동료애가 나타날 가능성이 훻씬 더 크다. 평균수준에 있는 기업들은 직원에게 힘서 처리해야 할 업무를 부여한다. 반대로 혁신적인 조직은 사람들에게 노력하여 나아가야 할 지향점을 제공한다. 리더의 역할은 뛰어난 아이디어가 나올 수 있는 환경을 조성하는 것 공동체든 조직이든 구성원들은 리더가 자신들을 위해 그물망을 쳐놓았을 거라고 신뢰해야 한다. 실재하는 그물이든 정서적 그물이든 자신을 지탱해준다는 늒;ㅁㅇ 들 때, 조직구성원은 궁극적으로 전테의 이익을 위해 가외의 노력을 경주할 가능성이 높아진다.

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