리더 디퍼런트 #3.소속감 그리고 안전망

본) 조직 내의 수치심, 고립감,바보가 된 기분, 쓸모없는 사람이 된 듯한 느낌, 거절 당하고 협박당하는 기분 이런 조직 내의 위험은 통제가 가능하며 직원들 사이에서 이런 요소를 제거하는 일이 리더의 목표가 되어야한다. 우선 직원들에게 소속감을 느끼게 해줘야 한다. 리더가 조직내에서 안전망을 형성하면 직원들을 위협하던 내부 위험 요소가 사라지게 되어 내부 위험에 신경 쓸 필요가 없어진 지구언들은 외부 위험으로부터 조직을 보호하는데 사용하게 된다. 깨)조직내의 사소한 갈등과 위험요소를 제거하는 일에 리더가 힘을 써야 한다는 말에 동의한다. 이 제거를 위해 기업내 시스템을 정비하고 인사관리에 대한 다양한 상담및 효율을 높일 프로그램들도 필요하다는 생각이다. 무엇보다 정기적으로 학습을 진행하고 서로의 생각을 객관적으로 들여다 볼 시간이 있는 것 만으로도 오해와 갈등을 줄이는 가장 좋은 방법이다.