[팀코칭 ALIGN] 4. 탁월한 성과. 행복한 조직

(본) 조직으로부터 부여받은 비즈니스 과업을 달성하고 효과적인 커뮤니케이션, 의사 결정, 갈등 해결을 통해 고성과 팀으로 개발되며 구성원 개개인의 성취와 성장의 결과를 얻는 것이다. 정리하면 팀 코칭은 비즈니스, 팀워크, 팀원의 성취와 전문적 성장을 통합적으로 지원받는 팀 개발 접근법이라 할 수 있다..... 다양한 팀들이 직면하게 되는 문제 상황들은 목적과 비전이 공유되지 못하거나 목표와 방식이 한 방향으로 정렬되지 않은 상태로 결과를 종용하거나 종종 개인간 권한과 책임에 대한 오해,갈등, 장애물이나 새로운 과제의 등장 등에서 나타난다. 특히 팀이 생긴지 얼마 되지 않았을 때 이런 주제는 더욱 중요하다...... 팀은 목적을 함께 하고 갈등과 도전을 극복하며 성장한다. 지금 성과를 내는 팀도 다가오는 환경의 변화와 성장을 위해 개선점을 찾고 함께 노력하는 것이 중요하다. 팀의 목표와 목적을 이뤄 나가고 팀이 당면한 과제 뿐만 아니라 여러 팀이나 이해 관계자들과의 원활한 협력을 통해 더 큰 성과를 창출해 내는 것이 팀 코칭 수행 방식의 한 모습이다. (깨) 코치는 팀과 팀, 리더와 팀원들 사이, 팀원과 팀원 사이에서 더 나아가 구성원 스스로가 팀과 함께 잘 성장해 갈 수 있도록 지원하는 역할을 하지만 본체는 코칭을 받는 팀이기 때문에 아무리 놀라운 성과와 성장이 있다 하더라도 드러나지는 않는 존재라는 생각이 든다. 그러나 팀이 성장 하는데 정체된 부분이 생길 경우 이들의 역할은 절대적으로 필요하다는 생각이 든다.