사회변화를 위한 시스템사고 제 2부- 4단계 변화 프로세스
하늘 고래 베리
본) 시스템으로 사고하는 데 도움이 되는 도구와 다양한 이해 당사자를 모을 방법을 통합하여 시스템 변화를 주도하는 능력을 개선할 수 있다. 이두가지를 결합하는 검증된 방법은 시스템사고의 힘을 명시적으로 활용한는 4단계 변화 프로세스 인대, 이 4단계 변화 프로세스는 변화의 기반만들기, 현실 직시하기, 명확한 선택 내리기, 격차 메우기를 포함한다.
깨, 적) 시스템 사고는 더 큰 시스템 내에서 다양한 요소의 상호 연결성을 인식하는 전체적인 접근 방식으로 개별 구성 요소에만 초점을 맞추는ㅍ것이 아닌 전체 생태계, 즉 생태계 내외부의 모든 관계, 그리고 이러한 상호 작용에서 발생하는 창발 속성을 통해 레버리지 포인트 즉, 변화의 포인트를 찾고 이를 통한 지속적인 학습을 통해 전략적 방향들을 제시,수정하는 과정에서 혁신을 낳게되는 사고의 과정이라 정리하게 됨. 실제 기관에서는 엄두도 못낼만큼의 기간과 예산이 소요될것이라 예상되는 바 .. 이를 어떻게 설득하고 협력해 나갈수 있을지 그것이 문제로다!
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