#21. 리더십 팀 코칭_2

(본) 팀을 위한 변화 과제_리더십 팀들이 경험한 주요 주제 1. 팀은 시스템적 갈등 관리를 통해 작업 능력을 높여라 팀(또는 이사회)이 시스템적 갈등을 관리하기 위해 집단적 역량을 확장할 수 있도록 지원할 필요가 있다. 변혁적 리더십은 공유된 목적, 가치 및 비전의 맥락에서 급진적인 변화에 대한 모든 주요 이해관계자를 몰입하도록 이끌고 집단적으로 참여하게 하는 과정이다. 이해관계자에는 기본적으로 직원, 고객, 공급자, 투자자 또는 납세자, 규제기관, 지역사회가 포함되고, 우리의 공유 생태계 내 ‘휴먼 그 이상의(more than human)’ 세계까지도 포함된다. 인간은 여러 역할과 소속을 통해, 살아가는 법을 배운다 팀 구성원들이 직면한 또 다른 도전은 세계가 점점 더 상호 연결되고 조직이 점점 더 매트릭스화되고 있다는 것이다. 세계는 점점 더 복잡하고 상호 연결되고 있다 2020년 팬데믹 이후 우리는 탈출하거나 뒤로 물러서고, 반성하고, 더 큰 그림을 보는 데 필요한 거리를 얻는 것이 점점 더 어려운 세상에 살고 있다. 이는 아마 점점 더 많은 고위 임원진이 보호받는 공간과 외부인의 관점을 제공할 수 있는 외부 코치들에게 눈을 돌리는 주요 요인이 되었을 것이다. (깨적) 나처럼 극 I성향을 가진 사람들이 점점 더 살아가기 힘들어지는 사회 ㅎㅎ 이렇게 사람들을 만나고 있지만, 관계지향점은 소수자하고만 관계를 맺기 좋아한다는..... 소수의 사람들이라도 시스템사고를 통해 상호 존중하고, 의존하며, 보완적으로 살아가는 세상을 만들어보자. 지금도 잘하고 있는 듯!