#17 [ 협동조합의 돈과 민주주의 / 김신양 ] - 제2부-2장-5

데로쉬의 협동조합 사변형 데로쉬는 1976년 발간한 '협동조합 프로젝트'에서 협동조합의 지배구조를 표현하고 분삭하기 위한 도구를 제시 협동조합은 내부에 4개의 이해당사자 집단(4주체)이 있는데, 그들 간의 균형 관계에 어떤 균열이 생기느냐에 따라 협동조합이 직면하게 될 고주적인 위험을 묘사하고 있다. 협동조합 두 축과 상호의존성 협동조합 내부의 이해당사자는 협동조합 프로젝트의 시초인 조합원, 프로젝트에 맞게 방향성을 수립하는 선출직(이사), 프로젝트의 집행을 위하여 선출직에 의해 지명되어 임금노동자에서 집행 방향을 제시하는 관리직, 프로젝트 집행을 맡은 관리직에 종속되는 임금노동자 이다. 정책 축은 의사결정을, 경제 축은 집행을 맡으며 상호 작용한다. 협동조합 4주체 간의 갈등 데로쉬는 4주체 간의 균형 관계가 깨지는 것을 ''협동조합 사변형의 병리학'이라 부름 1. 경제 축과 정책 축 사이에 일어나는 '수직적 균열 상태' 무관심하고 소극적인 조합원과 형식적인 회의 구조만 남은 이사회로 인해 지행 축 중심으로 사업만 남은 협동조합의 경우 2. 조합원과의 소통에 소극적이고 책무를 다하지 않는 이사회와 조합원간, 관리자와 실무를 맡은 임금노동자 간에 괴리가 생겨 조합원에 의한 통제가 실현되지 않는 '수평적인 균열 상태' 리더십의 위기를 뜻하며, 중장기적으로는 조합원의 충성도 약화와 이탈로 이어짐 {깨, 적} 결사체이자 사업체인 협동조합, 내부 이해관계자 간 관계의 균형, 조화를 이루어야 공통의 필요와 열망으로 만들어진 협동조합이지만 내부 이해관계, 입장이 다를 수 있으므로 이를 인식하고 소통과 피트백 프로세스를 잘 설계하고 모니터링 해야 하겠다.