팀코칭이란 무엇인가?

시스템 팀코칭을 위한 5가지 규율 작업하다 건지 것! -내부 관리자(팀장)으로서 팀코칭의 역할을 해야하는 관점 -내부의 구조(현재 진행되고 있는 골격)을 보고 3자로서 코치가 중간 중간 개입해 가는 관점 -어떤 의뢰에 따라 팀코치 팀이 시스테을 짜가는 관점 이번 수업에서 얻은 가장 큰 수확은 이 3가지 관점에 대해 생각해볼 수 있었다는 점이다. 구조를 이해에 초점을 맞추고 제한적 시간이 있다보니 구체적 to do에 대한 것을 충분히 들여다볼 수 없는 점이 수업에서 아쉽기는 하지만 그러한걸 채워가는 방법을 또 찾아가야 하겠지! 내가 코치라면 무엇을 질문해야 하는가? 그 또한 하루를 꼬박 투자해 들을만한 커리큘럼이 될 수 있을듯 하다.시스템 원형에 대해 생각하고 질문을 가져가는 방법이면 될까? 이번 수업을 한마디로 정의하자면 질문할 수 있던 시간이다. 수업 시간에 개념에 대해서도 질문을 통해 알고자 하는 개념의 깊이와 생각하지 못하고 지나갈뻔 했던 부분까지 발견하고 이야기할 수 있어 좋았다. 수업 후 저녁 식사 시 짧은 꽃순이와의 대화도 내가 느끼는 갈증을 조금 풀어 주었다. 질문할 수 있는 기회가 주어져 좋았던 시간이다. 갈증이 나는것들에 대해 자유롭게 질문을 주고 받고 이야기하는 시간이 그리웠나보다.