#24. 성과 향상을 위한 코칭 리더십_2

직장에서 사람들은 자신의 능력 중 평균 몇 퍼센트를 발휘하는가? >> 평균 약 40퍼센트 당신은 이 수치를 입증할 만한 어떤 증거를 갖고 있는가? >> 직장 업무 이외의 일을 아주 잘한다. 위기에 잘 대처한다. 나는 내가 더 생산적일 수 있음을 안다. 나머지 능력의 발휘를 가로막는 내,외부의 장애요소들은 무엇인가? >> 회사의 통제적인 구조와 관행, 격려와 기회의 부족, 회사/상사의 구태의연한 관리 스타일, 실패에 대한 두려움, 자신감 부족, 자신에 대한 확신 부족 논리적으로 생각하면 직원들의 자신감을 증대시키기 위한 조치가 취해져야 하고 코칭의 초점도 거기에 맞춰져야 한다. 하지만 많은 관리자들은 관리방식의 변화가 요구될 때 비논리적으로 대응한다. 그들은 개인적, 심리적 성과 향상을 선택하기보다는 기술적, 구조적 해결책을 바라고, 찾고, 비용을 지불한다. 여기에는 또 다른 이유가 있다. 다른 사람의 자신감을 키워주려면 그들을 통제하고자 하는 욕구나 그들에게 관리자의 능력이 더 우수하다는 믿음을 주려는 마음을 버려야 한다. 가장 좋은 방법은 그들이 관리자를 능가하도록 도와주는 것이다. >> 아하하 지난 두달 동안 함께한 단어들... "WHY", "두려움 없는 조직", "팀코칭", "학습" 요것들 덕분에 적어도 평균보다 높은 능력을 직장에서 발휘하고 있는것 같음. ㅎㅎ 기본값이 올라갔으니, 더 생산적으로 일 해볼까? 격려와 기회는 내가 만든다!