#14 학습하는 조직_

(본) 팀학습은 구성원이 진정으로 원하는 결과를 만들기 위해서 팀의 능력을 합일시키고 개발하는 과정이다. 팀 학습은 공유 비전을 구축하는 규율을 토대로 한다. 개인적 숙련도 팀 학습의 토대가 되는데, 유능한 팀은 유능한 개인으로 이루어지기 때문이다. (깨)공유비전을 구축하고 개인숙련도가 뛰어나다고 해서 팀학습이 잘 이루어지는 것은 아니다. 즉 개인이 아무리 바이올린을 잘 켠다고 협주에 딱인 것은 아닌 것이다. (적)지위자의 역할이 중요하다. 조직으로 보면 팀장인데 팀장이 꼭 그역할을 잘 하는 것은 아니다. 구성원 중에 잘 할 수 있는 사람이 있는데도 불구하고 개인숙련도도 그렇다고 지위를 잘하지도 못하는 사람이 그 위치를 차지하는 경우가 있다. 그런경우 팀원들부터 누수가 된다. 공유비전은 선언에 그친다. 그런팀에 안속하는 것도 복이다.