소논문 “학교 교사 공동체의 성장 가능성과 팀코칭의 적용 가능성에 대한 탐색 – 간디학교 교사회의 사례를 중심으로”
주승훈
소논문 주제
“학교 교사 공동체의 성장 가능성과 팀코칭의 적용 가능성에 대한 탐색 – 간디학교 교사회의 사례를 중심으로”
📌 부제 예시
“리더십, 우리는 함께 성장할 수 있을까?”
“교사회는 팀이 될 수 있는가 – 팀코칭 관점에서 본 교사 협업의 실천 가능성”
📚 논문 개요
1. 서론
문제의식 제기:
모두가 느끼고 있지만, 바쁜 와중 쉽사리 말을 할 수 없는. 개별 수업 중심,,학년별, 협업 관련.
대안학교 교사회에선 자율성은 있지만 우리는 한 방향으로 가고 있는가?
팀코칭의 가능성: ‘함께 질문하고 성장하는 팀’이 될 수 있는가?
2. 이론적 배경
팀코칭의 개념 (피터 호킨스 중심)
고성과 팀의 5가지 요소
Commissioning: 교사회가 왜 존재하는가? 우리가 무엇을 위해 모이는가?
Clarifying: 역할과 기대가 명확한가?
Co-Creating: 협업은 잘 이루어지고 있는가? 신뢰는 있는가?
Connecting & Learning: 성찰과 배움이 있는가? 같은 실수를 반복하진 않는가?
External Alignment: 교사회가 학교 전체, 학생, 부모와 어떻게 연결되어 있는가?
팀코치의 역할: 퍼실리테이터, 시스템적 사고, 반영자
교사 공동체 이론
대안학교 맥락에서의 교사 자율성과 도전
3. 연구 방법
질적 사례 연구: 교사회의 참여 관찰, 인터뷰(3~5인), 일지 분석
또는 실행연구(Action Research) 형식으로 ‘한 학기 교사회 팀코칭 실험’ 진행 가능
4. 사례 분석: 우리 학교 교사회의 현황
지금 교사회는 팀으로 작동하고 있는가?
갈등/협업/공유의 문화 수준은 어떠한가?
소통 방식, 회의 구조, 감정의 공유 여부
5. 팀코칭 적용 시나리오 및 기대효과
팀코칭 5단계 모델 적용한 교사회 변화 시뮬레이션
회의 목적 명확화, 역할 정비, 피드백 문화 정착
실천한 소규모 사례가 있다면 기록 포함
6. 결론 및 제언
팀코칭은 간디학교 교사회에 어떻게 접목 가능한가?
교사 리더십의 확장 vs 수평적 구조에서의 위험
학교 조직에서 ‘코치형 리더십’의 미래
✍ 한 줄 문제의식 요약
“교사도 팀이 되어야 한다. 그러나 우리는 팀으로 작동하고 있는가?”
“교사회의는 단순한 회의가 아니라, 학교 리더십의 심장이어야 한다.”
📎 이후 확장 가능성
MTA 팀코칭 수업과의 연결 (실습·성찰 내용 포함 가능)
금산간디학교의 특수한 맥락을 살린 독립 사례 연구
미니 워크숍 또는 교사회 실험 프로젝트와 연결해볼 수도 있음
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