#16. 팀코칭 Align : 2장 2-1)

팀이 탁월한 성과를 꾸준히 내며 성장하기 위해서는 팀의 리더와 구성원들이 개인 역량 뿐만 아니라 팀이 당면한 문제를 해결하고 구성원들이 자기주도적으로 에너지를 투자하는 것이 중요하다. 그들은 동료의 역량을 존중하고 협력의 중요성을 인지한다. 자발적으로 헌신하고 혁신에 참여하면서 자기 일에 몰입한다 어느 한 사람에 의존하기보다 팀 전체의 역량과 몰입을 이끌어 지속가능한 성장과 혁신을 이끌어 내는 것을 중요하게 여긴다. 그 동안은 팀이 당면한 문제해결이나 팀워크를 개선하기 위한 활동으로 퍼실리테이션, 팀 빌딩 활동등이 오랫동안 조직에 사용되었다. 그 과정에서 필요한 개인의 역량이나 인식의 변화를 위해 개인 코칭과 교육들이 사용되었다. 때로는 개인 코칭이나 그들 코칭을 팀에 확대 적용하기 위해 필요한 역량이나 팀의 도전과제를 해결하기 위한 활동을 팀 코칭이라는 이름으로 불러 왔다. 이러한 팀을 개발하기 위해 그동안 시도된 다양한 팀 개뱔방식은 단기적 목표를 달성하는 효과가 있었지만 지속적으로 팀의 성과를 보여주는 것에는 미흡했다. 이제 당면한 문제해결 뿐만 아니라 중장기 비전을 만들고 지속적으로 성장해 가는 팀의 조건을 만들고, 내부 학습을 통해 스스로 진화해 갈 수 있는 시스템 또는 팀 리더십을 만드는 방식이 팀 코칭으로 새롭게 정의되고 있다. 결국 리더십이군!