#16[팀코칭 align] 부록 코칭 마인드셋

A. 기초세우기 1. 윤리적 실천을 보여준다. 정의 :코칭윤리와 코칭표준을 이해하고 지속적으로 적용한다. 코치의 진실성과 정직성 고객의 정체성, 환경, 경험, 가치, 신념에 민감성을 가지고 대한다. 존중하는 언어 사용 ICF 윤리 강령을 준수하고 핵심가치를 지지한다. 비밀 유지 코칭, 컨설팅, 심리치료, 다른 지원전문직솨의 차별성 유지 다른 지원 전문가 추천 팀코칭 역량 팀을 단일개체로 코칭 팀코칭, 팀빌딩, 팀교육, 팀컨설팅, 팀 멘토링, 팀촉진, 팀개발 방식 간의 구분을 유지한다. 특정조합을 실행하는데 필요한 지식과 기술을 보여준다. 팀이 목표 달성하는데 도움이 필요할 때만 더 지시적인 팀 개발 방식을채택 신뢰, 투명성, 명확성 유지 2. 코칭 마인드셋을 구현한다. 정의 : 개방적이고 호기심이 많으며, 유연하고 고객중심적인 사고 방식(마이드셋)을 개발하고 유지한다. 코치는 선택에 대한 책임이 고객 자신에게 있음을 인정한다. 코치로서 지속적인 학습및 개발에 참여한다. 코치는 코칭능력을 향상시키기 위해 성찰 훈련을 지속한다. 코치는 자기 자신과 다른 사람들이 상황과 문화에 의해 영향받을 수 있음을 인지하고 개방적 태도를 취한다. 고객의 유익을 위해 자신의 인식과 직관을 활용한다. 감정 조절 능력을 개발하고 유지한다. 정신적, 정서적으로 매 세션을 준비한다. 필요하면 외부자원으로부터 도움을 구한다. 팀코칭역량 필요할 때 지원 개발 책무를 위한 코칭 수퍼비전에 참여한다 객관성을 유지하고 팀 역학 및 패턴을 인식한다. [팀코칭 역량에 대한 부분을 한 번 더 읽어 보고 정리 해 보았다. 코칭을 할 때 팀코칭, 팀빌딩, 팀교육, 팀컨설팅, 팀 멘토링, 팀촉진, 팀개발 방식 간의 구분을 유지한다는 부분이 있는데 여기에 더해 서클 진행자로서 구분도 하나더 생각해보았다. 일단 서클은 일상과 구분하는 서클의 공간을 연다. 그리고 그 공간에서 연결과 안전과 돌봄의 약속을 정하고, 활동과 성찰을 나눈다. 그리고 서클을 닫는다. 서클진행자와 팀코치의 차이를 여러각도에서 생각해보고 있다]