2025.7.19(토)/줌 TS(by 조코) 리플렉션 페이퍼
박한배
관찰
스스로 성찰하게 한다. 전체와 개인, 팀과 개인의 목표를 일치시키고 정렬하는 시간을 주신다. 스스로 작성하게 하고 공유하게 한다.
SMART한 목표 설정에 대한 정리, 성찰을 요구하신다. 코칭의 4가지 질문으로 스스로를 돌아보게 하신다.
팀내 각 프로젝트는 공동의 목표와 개인의 목표를 일치해 가고 있다. 대체로 긍정적 평가를 하고 있다. 각 프로젝트 팀은 소통을 통해 목표를 명확히 해가고 있으며 조정되고 구체화되고 있다.
팀원들은 과제에 대한 부담을 갖고 있다. 바쁜 일상이지만 책임을 다하려고 노력하는 모습이 보인다.
발견
팀코치와 개인 코치를 동시에 해야 한다. 팀과 개인의 목표를 지속적으로 얼라인하는 것이 중요하다.
명확한 목표, 구체적인 지표 설정이 중요하다
대안 마련, 장애요인 극복, 새로운 접근, 방식 모색이 중요하다
관련 기관이나 관계 그물망을 만들고 그 사람이나 기관과 대화하고 협력하는 것이 중요하다
위임받기, 명확화하기, 공동창조, 연결하기, 코어 러닝의 과정이 작동되어야 한다.
팀역할 분담이 명확히 해야한다.
공유비전과 개인비전, 개인학습과 팀학습의 얼라인이 중요하다.
프로젝트를 진행하면서 반드시 장애요인을 만난다. 중요한 것은 그것을 극복하기 위한 구체적이고도 새로운 행동이다.
각자의 성찰, 팀의 성찰을 공유함으로써 서로가 성장하고 소통하고 다시 연결된다.
과제는 그 자리에서 하고 같이 나누고, 상호 피드백하는 것이 효율적일 수 있다.
온라인 학습을 할 때 시간 설정을 명확히 하고 상호 작용을 하는 구조를 만드는 것이 중요하다.
제안 : 씨커스 팀의 공동 모임과 팀내 프로젝트별 모임을 격주로 하여 모임을 정례화 했으면 합니다. 씨커스 팀 전체가 다 모이지 않더라도 같이 모여 팀 상황을 공유하고 마음을 나누고, 학습과 성장을 독려하는 온라인 모임을 했으면 합니다.
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