#19 코칭이란 무엇인가?

(본)효과적인 팀 운영을 위해서는 업무 수행에 필요한 정보, 교육,자원,활용 및 역할과 책임뿐만 아니라 팀의 기여도를 핵심 성과지표 등으로 평가할 수 있는 성과 관리와 보상 구조를 가지고 있어야한다. (깨)년 초에 보면 대기업들은 핵심 성과지표에 여념이 없다. 일의 충성도를 보면 그 성과지표만을 보고 달리는 말같다고 느낄때도 있다., 그게 참 부작용도 많이 낳는다고 느껴지지만 그조차도 제대로 없는 것보다는 났다고 느낀다. (적)핵심성과지표를 우리조직은 제대로 구성한 적이 있나 생각해본다. 그리고 그걸 적용하는 법은 아는가? 조직이 부여하고 있지 않기에 스스로 학습하기 위해 재미 비슷하게 셀프 성과지표를 만들어볼까한다.