#10. 나는 왜 이 일을 하는가_8

'왜'라는 필터로 의사결정을 하면, 슈퍼마켓에서 허비하는 시간이 줄어든다. 돈도 덜 쓴다. 따라서 효율성도 높아진다. '무엇을'로 신념을 확실히 증명함으로써, 당신과 같은 신념을 가진 사람들이 당신을 찾아내는 게 쉬워졌다. '무엇을'에 바탕을 두고 당신의 '왜'를 성공적으로 전달했다. 물론 이는 이상적인 개념일 뿐이고 현실세계에서 이 정도의 절제와 규율이 언제나 가능한 것은 아니다. 가끔 수지를 맞추기 위해서 단기간에 의사결정을 하고 단기적인 장점을 취해야 하는 경우가 있다는 사실을 이해한다. '무엇을', '어떻게' 하느냐가 '왜'와 일치하는 상태가 최상의 상태!!!! 아하하.... 이거 쫌 어려운데? 골든서클의 균형인가? 우선, 셀러리를 많이 확보해보자!