[팀코칭 ALIGN] 제 4장 팀 코칭 역량

(본) 팀 코칭 역량 개발 항상 코칭 마인드셋을 유지하라 팀코치는 매 순간 팀과 상호 작용 할 때 유지해야 할 모습이 있다. 팀 구성원들의 다양성, 조직 문화에 대해 개방적이고 유연한 태도로 팀 중심적인 관점을 유지하면서 팀 코칭을 전개해야 한다. 즉 수직 관계가 아닌 수평적인 파트너로서의 모습을 팀 코칭 관계에서 보여주어야 하는데, 이것이 바로 코칭 마인드셋을 갖춘 코치의 모습이다. 코칭 마인드셋은 관찰 가능하다 팀과 팀원 개개인에 대한 관심을 기울이고 열린 자세로 팀을 존중하며, 솔직하게 표현하는 모습으로 팀과 팀원들의 다양성에 유연하게 대응하는 모습에서 알 수 있다.특히 팀 코칭의 과정에서 팀이 언제나 주도적으로 선택권을 가지고 참여하도록 팀 코치가 팀에게 협력하는 모습을 의미한다. 코칭 마인드셋은 의식적으로 개발 가능하다. 구체적인 개발 접근법으로 팀 코칭을 수행하는 과정에서 슈퍼 바이저와 함께 하거나 팀 코칭을 수행 한 후 슈퍼비전을 받는 것이다..... 분명한 사실은 모든 팀 코칭은 동일하지 않다는 것과 팀과 팀의 시스템 맥락에 따라 동일한 모델 프로세스로 전개할지라도 팀원들이 도출하는 결과는 다르다는 것이다. 따라서 다양한 팀과의 팀코칭을 시도하도록 하고 매 순간마다 고객에게 개방적이고 유연하게 고객 중심적 관점에서 팀 코칭을 의식적으로 수행하여야 할 것이다. (깨) 세상에 같은 사람이 없듯 이러한 사람들이 모여 팀을 이루었다면 그 결과도 다양한 할 수밖에 없을 것 같다. 위에 언급된 것처럼 팀의 시스템 맥락에 따라 동일한 프로세스로 전개할지라도 팀원들이 도출한 결과는 다르다는 부분이 다시 새롭게 다가왔다. 또한 다양성을 인정한다는 것은 누구에게나 필요한 자세인데, 팀 코치에게도 정말 필요한 요소라는 생각이 든다. 다양성을 인정하되 팀원과 팀이 성장하는데 필요한 경계를 지키는 것도 중요하다는 생각이 든다.