#11. 팀코칭 Align : 4-2)

내가 원하는 조직을 직접 만들라. 회사나 경영자가 생각하는 행복이 나의 행복과 거리감이 느껴지고 공감할 수 없다면? 우리는 조직에서 시키는 대로 시간을 보내며 일할 수 있지만 마음과 에너지까지 투자하며 몰입하지는 않는다. 조직은 혼자서 이룰 수 없는 더 큰 성과를 함께 만드는 곳이다. 조직의 일부가 참여해서 만든 방식을 모든 구성원에게 강요하는 것을 멈추고 일하는 방식을 결정하는 과정에 더 많은 개인을 초대해야 한다. 조직의 관리자들이 직접 앞에 나서 문제를 해결하기보다 팀에게 해결 방법을 요청하는 것이 필요하다. 비전을 공유하고 개인들이 조직의 목표를 위해 가정 적합한 결정을 할 수 있는 자유와 책임을 허용하는 것에 집중하자. 구성원들의 성장과 협력을 방해하는 요소를 찾아서 개선하고 그들이 요청하는 것을 지원하자. 이제 개인들이 자기에게 맞는 조직을 찾아 방황하는 것을 멈추고 원하는 조직을 만들기 위해 직접 나서야 한다. 회사가 추구하는 가치는 가슴을 뛰게 하는 개인의 사명이 된다. 개인 스스로 잠재력을 발휘하며 도전적인 목표를 수렴할 용기를 낸다. 뿐만 아니라 세상의 변화를 민감하게 인식하며 새로운 대안을 준비한다. 내가 원하는 조직을 직접 만들어 보았다. 멤버 구성이 정말 중요한 것을 체감했다. '인사가 만사다'라는 말은 진리 중에 진리다!