#38 [학습하는 조직] 실습 공간 만들기
안젤라(박경진)
실습 공간 만들기 (414-417)
실습공간을 만들고 연습과 실행을 규칙적으로 병행하는 것이 조직학습 발전을 위해 노력하는 실천가들에게서 흔히 보이는 공통 전략이 되었다.
캠프는 사람들이 서서히 갈등을 초월해 자신이 무엇을 소중히 여기는가에 대한 각자의 진심을 드러내는 도구가 되었다.
회사의 핵심 사업 전략은 단순히 오토바이가 아니라 '할리 데이비슨 경험(Harley experience)'을 파는 것이었다.
실습 없이는 학습도 없다.
=> 실습이 아니고 실전 같다! 다만 실전을 위한 공간을 어떻게 이름짓느냐가 중요한것 같다.
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