#15

활발한 회의를 위한 10가지 솔루션 ① 회의 진행을 구성원에게 위임하라. 리더가 직접 회의를 주관하지 말고 구성원이 중심이 되도록 한다. ② 구성원들과 같은 자리에 앉아라. 리더는 당연히 테이블 중앙이나 높은 자리에 앉는다는 분위기를 없앤다. ③ 회의시간에 심리적 안정감을 안겨주라. 리더의 행동과 말투 등이 구성원들에게 어떻게 느껴질지 고민하자. ④ 리더도 모르면 모른다고 인정하라. 리더가 약점을 보이지 않으면 회의시간에 구성원들의 의견이 줄어든다. ⑤ 리더가 빠르게 결론을 내지 마라. 구성원들이 호기심을 가지고 생각을 깊게 할 수 있도록 질문하라. ⑥ 리더와 다른 의견을 내는 구성원을 존중하라. 리더의 의견에 대해 반대 의견을 내는 구성원에 대해 감사의 표시를 하라. ⑦ 회의 중 구성원들의 웃음과 긍정적인 반응을 이끌어내라. 유머와 열정으로 회의시간의 즐거움을 부여하라. ⑧ 회의에서 독단적인 행동을 하는 구성원을 관리하라. 구성원 모두가 골고루 똑같이 참여해야 한다는 점을 강조하라. ⑨ 구성원들의 의견을 충분히 경청하라. 구성원의 의견을 경청하는 것은 확실한 존중의 표현이다. ⑩ 구성원의 행동에 구체적으로 칭찬하라. 리더가 미처 생각하지 못한 점을 발언한 것에 대해 구체적으로 칭찬하는 것이다. <HBR 리더십 인사이트>