#17. 팀코칭 Align : 2장 2-2)

이제는 단순히 고성과를 내기 위한 팀 개발이라는 차원을 넘어 모든 이해관계자들과 함께 지속 성장을 위한 가치를 창출할 수 있는 체계적이고 유기적인 방식에 뿌리를 둔 개념과 모델에 역점을 두어야 한다. 변화된 세상에서 팀 개발에 대한 새로운 전환이 필요하다. 과거의 패러다임은 고성과 팀이 되기 위한 방법론에서 창출된 성과가 구성원에게 유익한 가치인지에 대해서 관심을 두지 못했고 주주수익의 극대화에 지나치게 초점을 맞추어 왔던 것을 전문가들은 반성한다. 이제 고성과 패러다임의 축을 회사에 참여하는 모든 이해관계자들의 공유가치를 창출하는 기업으로의 전환이 오늘날의 조직과 팀에 부합한다는 점을 인식하고 있다. 성과물을 위해 일하는 방식을 향상시키고 모든 주요 이해관계자들의 결정에 효과적으로 참여하고 집단적 리더십을 개발하는 팀 코칭이 빠르게 도입되고 있다. 그러면 리더십이 개발되는 주요 요인이 궁금해지네...