[학습하는 조직] 부록 3. U프로세스

싸부(김성희)
(본) U 프로세스는 집단이 공동으로 다음의 작업을 수행하는 과정을 돕는다. 자각 : 자기 관전을 초월하여 현실을 보는 과정을 통해 자신의 정신 모델에 의문을 제기하고 깊이 탐구한다. 실재 : 개인 혹은 집단 차원에서 목적과 접촉하고 비전을 구축하는 심층 과정으로 나아간다. 실현 : 비전에 대해 피드백을 얻고 추가적인 조정을 진행할 구체적인 작업 모형으로 바꾸기 위해 신속하게 프로토 타입 구축 단계로 나아간다. U의 바닥 부분에는 침묵과 경청이 있다. 탄생하려 하는 것 , 새로운 것을 창조하는 데서 우리 자신의 역할에 귀를 기울이는 과정이다. 다섯 가지 규율에 대해 U프로세스는 비전 구축을 '자각'의 확장 이후 과정이 U의 바닥 부분에 위치 시킴으로써 그에 대한 다른 접근법을 제시한다. (깨) 학습하는 조직이라는 책을 읽다 보면 이 인간 본연에 대한 이해가 있을 때 좀 더 다양한 방법, 실천 등의 아이디어가 일어날 확률이 높다는 생각이 든다. (적) U프로세스가 상담 시 내담들을 위해 상담 기법 등을 연구할 때 적용해 보면 도움이 될 것 같다는 생각이 든다. 물론 상담 안에서도 이런 이론들이 이미 존재하지만 같은 내용이여도 방법이 달라질 때 좀 더 새롭게 다가오는 깨달음이 있으니^^

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