[학습하는 조직] 10 / 공유비전

(본) 공유 비전은 아이디어가 아니다. 자유처럼 중요한 아이디어조차도 공유 비전은 아니다. 오히려 사람들의 마음속에 있는 힘, 깊은 감명을 주는 놀라운 힘을 말한다. 공유 비전은 어쩌면 어느 한 아이디어에 의해 고취 될 수는 없다. 그러나 일단 공유 비전으로 발전되면, 다시 말해 충분히 설득력이 있어서 두 사람 이상의 지지를 받게 되면, 더 이상 추상적인 개념이 아니라 명백한 실체를 띠게 된다. 사람들이 그것을 존재하는 것으로 간주하기 시작하는 것이다. 지금껏 인간사에서 공유 비전만큼 강력한 것은 없었다. 어떤 비전을 진정으로 공유하는 상태라 함은 개인이 각각의 비전을 가지고 있는 상태가 아니라, 상대방과 내가 같은 그림을 가슴에 품으며 서로에게 헌신하는 경우라고 말할 수 있다. (깨) 궁극적으로는 서로에게 헌신하는 공유 비전을 만들기 위해서는 각각의 개인 비전이 있어야 하고 서로의 비전을 인정하고 합일을 이루어 가려고 하는 태도가 있을 때 가능하지 않을까? (적) 공유 비전을 만들어가는 과정에서 중요한 것은 헌신과 태도일 것 같다. 그리고 이것이 바탕이 된 좋은 대화일 것 같다. 그런 대화법은 어떤 방법으로 가능한지 다시 연습해봐야 할 것 같다.