[팀코칭 ALIGN] 1. 변하는 세상, 다르게 일하는 방식을 요구한다

(본) 최고의 능력을 가진 사람들을 모았다고 반드시 최고의 성과를 내는 팀이 되는 것은 아니다. 팀은 일하는 방식에 따라 개인의 능력을 단순히 합한 것 보다 더 큰 성과를 낼 수 있다....... 4차 산업 시대를 맞이한 기업의 환경을 흔히 변동성, 불확실성, 복잡성 그리고 모호성이 큰 시대로 표현한다. 이런 세상에서는 종종 잘 준비된 전략이나 조직의 작업 절차는 그 효과를 발휘하지 못한다. 오히려 현장에서 개인의 판단과 결정이 더욱 중요해졌다. 이제 기업은 기존의 생산성과 효율성을 추구하던 방법만으로는 살아남기 어려워졌다. 기업은 불확실하고 급변하는 변화와 도전에 대응하기 위해 우연하게 인재를 재배치하거나 시스템을 바꾸며 체질을 개선하고 있다..... 변화는 조직이나 개인에게 생존을 위한 불가피한 선택이다. 이제 리모트워크는 대세가 되었다.... 자기 업무 외에도 관리하고 책임질 일이 많은 팀장으로의 승진을 피한다. 일터에서 행복한 직원이 성과에 기여한다. 오히려 단순한 일을 하고 적당한 월급을 받으며 오래 다닐 수 있는 일터에 만족한다. 세계적으로 권위있는 경제 전문 잡지인 포춘은 해마다 일하기 좋은 100대 기업을 선정하여 발표한다..... 직원들이 집중하는 것은 직원들이 회사에서 느끼는 긍정적인 경험이다. 긍정적인 경험에 영향을 주는 요소는 신뢰, 존중, 공정성, 자부심, 동료애 등이 있다. 일터에는 느끼는 긍정적인 경험은 조직의 성과와 성장에 영향을 주기 때문이다. (깨) 가정보다 더 많은 시간을 낯선 사람들과 보내는 곳이 직장이다. 그 안에서 서로간에 경쟁과 불신 또는 존중하지 않는 분위기가 팽배하다면 ..... 직장에서 몰입된 직원으로 자리매김하기 위해서는 직원 서로간의 노력도 필요하지만 리더들이 이것에 대한 중요성을 인식하고 환경을 포함하며 건강한 정서와 관계 형성을 위한 지원도 필요하다는 생각이 든다.